[建筑毕业论文文档]2017毕业论文题目大全

来源:工程科技 发布时间:2018-11-14 06:37:19 点击:

  随着社会经济的日新月异,我国建筑行业的发展也突飞猛进。下文是小编为大家搜集整理的关于建筑毕业论文文档的内容,欢迎大家阅读参考!

建筑毕业论文文档

  建筑毕业论文文档篇1

  谈危机管理意识在建筑施工管理中的有效运用

  现代建筑工程越来越向着高层、大规模、智能化的方向发展,这虽然极大的提升了建筑工程在施工技术、使用性能等方面的科技含量,也导致了施工过程中安全风险的提升。高空坠落、电网断漏等导致的施工安全事故不断发生,不仅严重威胁到施工人员以及用户的人身安全,也容易造成较大的经济损伤。因此,在建筑施工管理中引入危机管理意识是尤为可行和必要的。下面,文字简要概述危机管理意识的相关内容,并分析和研究在建筑施工管理中积极落实危机管理意识的有效措施,从而更好的提高建筑工程的施工安全和使用安全。

  一、危机管理意识的概述

  1.危机管理意识的含义

  危机管理是现代管理科学中一门新兴的专业科学。所谓危机管理意识,具体指的是企业在管理过程中对各种可能遇到的危机情境树立预先防范意识,并针对性的进行决策规划、动态调整、人员培训以及化解处理等措施,从而有效降低危机事件的发生几率,并在危机发生时能够快速、及时、有效的进行应对处理,降低危机事件造成的损失和威胁。

  2.危机管理意识的内容

  危机管理意识主要是对企业可能遇到的危机事件进行预防防范的意识观念,因此,它的内容主要包括有几个方面,具体为:危机监测意识、危机预警意识、危机决策意识、危机规避意识、危机处理意识等。

  3.危机管理意识对建筑施工管理的重要性

  将危机管理意识应用于建筑工程施工管理,能够对施工过程中可能遇到的一些常见危机问题以及隐性危机现象进行监测和分析,对一些人为造成的危机问题能够通过相应的防范措施加以规避,并能够将一些客观存在的危机问题所造成的损伤降至最低,从而有效达到规避风险、降低损伤的目的。

  4.建筑施工管理中危机管理的特点

  危机管理意识应用于建筑施工管理,通常存在以下几个方面的特点,具体表现为:

  4.1螺旋上升特点。危机管理过程是需要通过不断加强施工人员的危机管理意识逐步完成的,因此,它并非一个简单的层面运动,而是属于螺旋上升的动态过程。

  4.2连续循环特点。由于建筑工程大多施工量大、工期长,因此,其危机风险存在不间断性,这就导致危机管理过程也是一个连续循环的过程。

  4.3层层递进特点。建筑施工过程中危机问题具有极大的不确定性和重复性,因而,其危机管理意识也存在层层加强、层层递进的特征。

  5.建筑施工中的危机类型

  目前,在我国的大部分建筑工程施工过程中,其可能遇到的常见危机问题主要分为以下几种类型,具体包括有:

  5.1安全危机。即施工人员安全意识薄弱,施工安全管理的水平偏低等。

  5.2施工危机。即施工过程中的材料质量不合格,机械设备陈旧落后,工艺技术水平偏低等。

  5.3人员危机。即施工人员的素质水平差,人才外流严重等。

  5.4自然危机。即施工中可能遇到的暴雨、狂风、泥石流、地震等自然灾害。

  二、建筑施工管理中危机管理意识的应用对策

  在现代建筑施工管理过程中,施工企业要想加强对危机管理意识的应用,可从以下几个方面进行着手。具体措施包括:

  1.加强对危机管理意识的提高

  施工单位的领导人员要加强对危机管理的关注和重视,通过宣传、教育、培训等多种方法让全体人员对危机管理的目的、内容、重要性等有充分、正确的了解和认识,并帮助和督促全体人员牢固树立危机管理意识。同时,还要通过宣传栏、横幅标语等方法潜移默化的将危机管理意识深深植入全体人员的心中,使他们能够自主的在施工过程中落实贯彻危机管理,进而有效提高全体人员的危机管理意识。

  2.设立和健全危机管理机构

  施工单位要设立专门的危机管理机构,并抽调和组织专业人员开展危机管理工作,真正将危机管理纳入到建筑施工管理的日常工作中来,明确和巩固危机管理在建筑施工管理中的重要地位。同时,还要制定相关的危机管理制度,并不断在实践中健全和完善危机管理机构,从而更好的保障危机管理在建筑施工管理中的有效开展。

  3.构建完善的危机预警机制

  施工单位要在危机管理理论的指导下,结合自身施工管理实际,积极构建全方位、高精度的危机预警机制,并在落实推行过程中不断加以补充和完善。要在建筑施工全过程中积极贯彻落实危机管理意识,加强施工中对自身以及同行业各类信息资料的收集、汇总、分析和监控工作,并根据其研究分析结果对现行的施工管理方法、策略等进行科学、合理的优化调整,对可能遇到的常见危机以及潜在风险进行及时、适当的分析预警,从而更好的提高对施工危机的防范效果。

  4.加强危机管理培训

  施工单位要在全体员工范围内积极开展相关的危机管理培训活动,通过定期组织专家讲座、座谈会、宣传栏以及安全知识竞赛等手段,不断增强全体人员的危机管理意识和安全施工意识,丰富他们的危机管理知识,提高他们在施工中的自我保护能力和综合素质水平,从而更好的开展危机管理活动。

  结语

  安全问题一直都是建筑施工管理过程中极为重视的一项核心内容,施工单位要做好施工安全的防范工作,积极树立和贯彻危机管理意识,真正将危机管理意识落实到建筑施工的各个环节中去,从而不断提高建筑施工的安全性和可靠性,减少施工安全事故的发生,为人们创建一个更加安全、舒适、可靠的生活居住环境。

  建筑毕业论文文档篇2

  浅谈建筑工程电气安装与土建施工的技术配合

  电气安装与土建施工是建筑工程中的重要部分,二者的配合程度极大的影响到建筑工程的整体质量。目前我国的建筑工程施工中,电气的安装与土建施工技术都有了一定的发展,但是这二者的技术配合还存在着一定的问题。只有了解了两者的技术特点以及具体技术内容,才能够真正做好他们之间的技术配合工作。

  一、施工前的准备

  在施工前需要做好相关的准备工作,主要是对施工图纸进行审核以及施工材料的准备。电气安装部门需要在图纸上做好标记,标出施工中预埋管线的位置,土建部门在施工时需要避开图纸上的标记。建筑工程施工本身就是一项任务量极大的工作,如果两个部门之间没有做好配合工作,便可能导致工程返工,这样不仅增加施工单位的成本,也浪费了人力物力。因此,在施工前两个部门必须要做好沟通,对预留的孔洞尺寸、数量等做好提前设计,并做好部门之间的配合,对施工中的每一个步骤都严格把关,将一切重要的点都在设计图纸中明确的表现出来,这样才能够最大限度的避免因部门之间配合不当导致的工程返工。同时,电气安装人员还要及时与土建工作人员交流,在预留孔洞的设计中,要征求土建工作人员的意见,保证孔洞预留的位置适宜,不会影响施工。

  二、施工中的技术配合

  在施工中,两个部门需要做好技术配合工作。首先,在基础施工中,土建部门在施工时预留电缆与管线的埋设孔,这就需要电气安装部门做好与土建部门的沟通工作,将设计的孔洞及管线埋设点、线路等告知土建部门。然后土建部门根据要求设计预埋孔,在设计中要安装活装开孔板,它的工作原理如下图所示:

  一般来说接地线的孔洞为120mm×60mm,而它的具体位置需要根据实际情况来确定,但是必须要保证电缆在室外地面下800mm,施工中根据实际情况预留240mm×240mm的穿墙孔。其次,在地面施工中,一般在打好地基后进行地面施工,而在高层也需要在地表铺设水泥层,主要为混凝土结构。在混凝土铺设前需要安装好所有的地下电缆和管线,并做好保护措施。并且要预留管线与外部连接的接口,在混凝土铺设前要将接口封堵,防止混凝土进入破坏管线。在墙体施工中要预留槽位,根据电气安装方面要求的尺寸以及位置进行施工,施工中要避免因失误切断线路或者其他问题的出现。

  在底部工程完工后,还需要对屋顶进行施工,而在屋顶施工中,需要注意预留的天线安装位置以及避雷针安装的位置,部分建筑还需要安装太阳能等。施工人员要根据实际情况预留相应的孔洞。比如,某一建筑需要安装顶部避雷针,一般使用的是8mm的圆钢,或者25mm×4mm的镀锌扁钢,将钢针与避雷的母线焊接,钢针之间要留8mm的距离。只有电气安装部门做好了避雷网的铺设工作后,土建部门才能够对屋顶进行最后施工。而预留天线孔等也需要根据具体情况来定。当然,仅仅在屋顶铺设防雷网是不够的,还需要通过地面施工将雷电引入地下,才能避免雷电对建筑的损害。一般在地下建设防雷接地体时,使用的是40mm×4mm的镀锌扁钢。只有做好两个部门之间的技术配合,才能完成建筑的整体施工。

  三、施工后的技术配合

  在基础工程施工完毕后,还需要对建筑进行装修。装修时应该注意预留孔洞的位置和整体线路,保证房屋灯具、插座的安装位置适宜;装修人员需要对所有预留的孔洞进行检查,保证每一个孔洞中的线路安全,避免因操作失误导致的线路故障或者其他严重问题。在各项工程完成之后,工作人员要进行整体性的检查,确保整体施工质量,并对施工过程中出现的问题进行回顾性分析,以便找出不足之处,并在下一次施工中加以改进。当然,不仅是土建施工部门要做好相关检查,电气安装部门也要对自己的工作进行回顾,找出工作中存在的问题并加以解决。这样才能够真正提高部门的工作水平,让两个部门的工作人员都能够掌握更高的施工技术,做好部门之间的技术配合,从而促进施工质量的不断提高。

  结束语:

  总之,在工程建设中,电气安装与土建施工具有同样重要的地位。要提高建筑工程的整体施工质量,必须做好电气安装与土建施工的技术配合,这样才能够保证工程施工有序进行,减少施工中产生的摩擦,并提高工程的整体质量。在施工中,电气安装部门要做好与土建部门的沟通,提前将需要预留的孔洞在图纸中标注出来;而土建部门也要做好配合工作,不仅要熟悉土建方面的工作,也要对电气方面的专业知识加以了解,这样才能够在施工中做好配合工作。当然,要实现二者的技术配合,工程施工的负责人也需要做好工程施工的管理工作,对施工进行统一协调,从而促进施工的顺利进行。

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