【对林业可视化技术推广应用的探讨】林业推广

来源:人文社科 发布时间:2019-03-12 05:39:23 点击:

  可视化的基本含义是将非直观的、抽象的或者不可见的数据通过图形图像信息的形式,直观、形象地表达出来,其途径通常需要借助计算机图形学和图像处理等技术,并以几何图形和彩色、纹理、透明度、对比度及动画技术等手段进行处理。
  可视化在林业上的应用对于林业植物的生长发育的研究尤为重要。由于在植物刚刚发育阶段,植物的生长状况无法预测。而根据植物生长模拟曲线或者生长模拟图像来决定施肥、喷农药、以及需要根据分布状况来选择种植种类等众多要求,在植物生长曲线不能模拟,以及植物的分布、生长期、生长问题不能预测的情况下,无法得到满足,从而不能实现最大化利用土地。其次由于林地,草原或者戈壁的面积较大,观察管理它们需要众多人力。根据可视化数据可以节省人力来预测这些土地上植物的生长状况。因此可视化在林业上的应用极为迫切。
  
  一 林业可视化推广面临的问题
  
  1、推广体制不够健全
  林业可视化的研究刚刚开展,林业可视化的概念对于大多数人还很陌生,因此很难对推广林业可视化产生深刻的认识。国内的研究机构主要集中在一些重点高校,缺乏林业可视化的宣传机制,导致林业可视化不能普及。
  
  2、没有足够的技术支持
  林业可视化的研究不仅需要理论上的引导,更需要一些计算机等专业的技术支持,然而两者的有效结合还未完成。国内对林业可视化的主要研究机构已经实现了多专业的联合研究。然而其他高校和机构却很难将实现林业可视化进行规模性的联系,因此缺乏足够的技术支持。
  
  3、缺乏研究资金
  基于技术初级阶段的不成熟性和技术经济价值的深隐藏性,林业可视化研究的市场价值现阶段还未具体体现,致使许多有影响力的企业和公司未能重视林业可视化的研究,因此几乎没有企业投入足够的资金去支持研究。
  
  4、缺乏政府的支持性政策
  在技术研究的过程中政府的政策方针对技术的推广起到至关重要的作用。但现在政府还未出台相关的支持性政策鼓励林业可视化发展。
  
  5、管理机制的系统性需要加强
  林业可视化的研究需要搜集大量的数据和图片,而这些数据和图片通常需要由调查部门和统计部门给出,而要获取这些数据和图片需要比较麻烦、复杂的手续。
  
  二 林业可视化技术推广的建议
  
  1、重视市场
  市场是技术改革的催化剂。大力宣传林业可视化可以使更多的企业认识到林业可视化的研究所带来的巨大经济效益,从而使企业自发的进行林业可视化研究。首先应针对需要这项技术的企业和公司制定策略,引导林业可视化的市场价值的推广。其次,在学术界也宣传林业可视化研究的作用,促进高校对人才的培养。人才的增加会促使社会对该技术的了解和研究,林业可视化的市场价值可以得到充分的宣传。
  
  2、加强学术交流,引进国外林业可视化研究的先进技术
  目前在国内林业可视化的研究比较集中,仅在几个高校和研究所中有所涉及,不利于林业可视化研究的推广。因此不同的研究机构之间需要增加一定的纽带,比如会议,科研考察等,以交流相互的学术心得。同时在资金允许的情况下,支持一批学者去国外深造,引进国外的先进技术,或从国外引进在这项技术研究处于领先地位的人才,在资金上给予一定的补助,以便更好的促使他们研究林业可视化技术。
  
  3、建立一些对林业的调查组织,使得林业可视化可以在基层展开研究
  由于林业可视化的研究要采集资料,如图片、数据等。这些资料需要从基层进行采集,这样如高校、企业或研究机构等深层次的研究才有保障。因此需要建立常设的基层调查组织,对林木调查,采集数据和图片。对于林业可视化的推广用很大的帮助。
  
  4、改进推广模式,从原来的单纯依靠学校和研究机构等事业单位发展成即依靠政府也依靠企业的技术推广模式
  对于林业可视化技术的推广,在其他领域有许多值得借鉴的,如生产外包,只做技术的推广者;扩大规模向外推广技术。这些模式同样适用于林业可视化的研究。然而,由于此项技术集中于几所高校和研究所中,单单依靠它们自身来推广此项技术,对于技术成熟的促进和技术的认知度的推广显得比较势单力薄。因此要依靠政府和企业来扶持。在技术推广的初期,可以以政府为主导,具体推广策略有:
  1)政府主导型推广模式:此种模式主要依赖现有政府推广机构,并需要政府出台扶持政策。政府建设基层推广组织,负责采集数据。同时政府需要制定林业可视化技术项目的发展政策,并直接负责推广项目计划,并组织实施。这些项目的实施需要来自政府的一定资金投入,并建立机构进行有效地资源管理。这种推广模式的优势在于政府形象好,影响力大,信任度高,可以削弱推广对象的排斥心理。并且由于设立的机构组织严密,监督力强,使得该模式有良好的效率和可控性等优点。但是由于这种模式对政策的扶持力度有一定的依赖性,容易造成技术与市场脱节。同时这种模式下的机构臃肿,职能和性质定位不明确,不利于发挥科技人员推广的积极性,该模式在市场结合性和组织结构性上略显逊色。
  2)企业主导型推广模式:这种模式的资金来源主要由企业自己负责筹措,且有企业自主盈亏,因此企业注重于市场前景好、效益高、可以迅速开发的新技术。企业通常拥有优势信息,可以指导客户对新技术的投入,因此敏锐的市场洞察力和机智的市场灵活性是他们最大的优势。但是企业过于关注利益的得失,使得他们在全局的系统性以及技术的长期开发上有所欠缺。
  3)科研单位主导型推广模式:此种推广模式的执行者主要是科研单位。其优势在于整体素质较高,技术水平过硬,教育、科研、推广三位一体,技术咨询和培训的后备力量强大。其缺点是资金来源一般不能自给自足,主要靠政府或其他相关科研基金的支持。同时对市场信息的掌握存在一定的滞后性,容易造成技术与市场的脱节,并且技术的转化应用存在一定的困难。
  4)经济合作组织主导型推广模式:这种模式需要将不同的科研单位,企业及政府机构集合成一个合作组织,集合各单位的优点,形成利益共享。因为组织内部成员风险共担,利益共享,不存在偷窃和激励不相容的制度漏洞。但是只要某个团体的利益得不到满足,就可能导致此团体的退出,导致合作体制的崩溃。同时这种组织具有强烈排他性产权,不利于技术的交流与推广。
  林业可视化的推广是一个系统工程。需要各个部门的相互合作;从世界范围上讲,需要不同国家的交流;从技术上讲,还需要各个学科的结合。因此,要努力实现从学术到经济效益,从理论到技术的改变。学科内的结合要求将信息技术应用于林业可视化的研究中,科学计算对于林业可视化的研究起到了重要的作用。此外,学校和科研机构要根据国内政府和企业的需求,做进一步的研究和规划。林业可视化的推广将有大好的发展前景。

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