银行支行行长个人述职报告

来源:小学教育 发布时间:2020-12-07 23:50:21 点击:

 银行支行行长个人述职报告

 尊敬的领导,各位同事们:

 大家好!

 时间飞逝,转眼间又是崭新的一年。在 20xx 年,无论是对 xx 支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。可以用下面四句话来概括这一年我行工作:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。

 一年来,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。下面就一年以来的工作进行述职。

 一、加强班子建设,坚持从严治行

 没有规矩,无以成方圆,没有一个好的领导班子,就谈不上发展。在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求,努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。

  工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、求实、创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。

 二、开展资金组织工作,存款增长创新高

 我行仅一年历史,资金尚未形成规模,20xx 年初我行存款余额为x 亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。

 1.稳定存款。xx 年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。因此我行将一、二季度定为存款巩固期,存款要稳定在 x 亿,同时去寻找新的存源。

 ⒉规模增长。三季度,我开发的新客户 x 亿存款加盟后,我的个

 人存款已达到 x 亿元,同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段 x亿。这成为我行发展道路上的一个转折,对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态,今年管理部工作转型,采取个人业务批量做的方法,全力将储蓄存款由年初的 x 亿元增长为 x 亿元。

 经过全行上下的艰苦努力,20xx 年末,各项存款的增长创历史新高,存款余额稳定于 x 亿元,较年初净增 x 亿元,日均存款额 x 亿元,较年初增长 x 亿元,分行下达的各项指标均超额完成。

 以上就是我工作情况的述职报告。当中可能有不够成熟的地方,还请大家批评指正。谢谢大家!

 述职人:xx

 20xx 年 x 月 x 日

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