'微改革、微创新“，是从群众感受最直接、反映最强烈、问题最突出的身边事入手，以'小变革“惠及'大民生“，以'小切口“撬动'大服务“，是基层原创性的实践，改革成果看的见摸得着。
一、基本情况
网格化管理是基层治理工作的重要抓手，是切实打通基层治理'最后一公里“的有效手段。近年来，**区坚持大抓基层导向，针对传统网格管理体系存在的责任不明确、监督检查不到位、考核形同虚设等短板和不足，从前端吸附和主动治理入手，科学划分单元网格、积极推进'两员合一“改革，打牢长效治理基础，全区基层治理水平不断提高，人民群众的获得感、幸福感、安全感持续增强。
二、主要做法
（一）坚持党建引领，筑牢基层党组织战斗堡垒
一是高位统筹推进。区委书记、区长'双挂帅“统一调度网格化服务管理工作，建立网格化体系建设工作联席会议制度，实现区、镇（街）、村（社区）三级平台上下联动，60余家处置单位同'网“办公；
研究制定《关于进一步加强**区网格化城市服务管理体系建设的意见》等21项制度文件，充分发挥统筹推进作用。
二是优化网格化服务管理组织架构。通过将党小组建立在网格上，推动党组织和工作向基层治理网格延伸。各镇街按照'镇街党（工）委”村居党总支（党支部）”单元网格党小组“三级组织架构，选优配强村居支部书记和党小组组长，构建起横向到边、纵向到底、执行有力的网格组织体系，覆盖2500余个居住村居网格。
三是充分发挥党员先锋模范作用。用好'双报到“机制，所有生活、工作在辖区内的党员全部到网格党组织报...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
《关于某区基层网格化治理工作进展情况汇报（全文完整）.doc》
VIP请直接点击按钮下载本文的Word文档下载到电脑，请使用最新版的WORD和WPS软件打开，如发现文档不全可以联系客服申请处理。
文档下载
