2025年县委组织部部长在破解基层“小马拉大车”突出问题专题会议上汇报发言【完整版】

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今年以来,我县紧盯镇(街道)、村(社区)权小责大、人少事多、滥挂牌子等问题,答好'加减乘除“四则混合运算题,全力破解基层'小马拉大车“突出问题,让车更'轻“、马更'壮“,不断激发基层治理活力,提升基层治理效能。

一、'壮马“赋能做'加法“,让'小马“高效'跑起来“

建立党建引领基层治理协调机制,及时召开党建引领协调机制第一次全体会议,对基层治理工作进行系统安排部署。制定印发《县破解基层治理'小马拉大车“突出问题重点任务清单》,明确了7类20个重点任务57条具体措施,压紧压实各牵头单位、责任单位工作职责,以小见大设立x街道、x镇为破解'小马拉大车“观察站。加大编制资源向镇(街道)倾斜的力度,采取'减上补下“的方式,在新一轮机构改革中,为7个镇(街道)科学规范设置工作机构8”9个,核定行政编制209名、事业编制363名,设置事业副科领导职数3”4个,补充镇(街道)人员编制45名,选优配强镇(街道)领导班子。持续巩固'大岗位制“成果,选优配强村'两委“班子成员529人,培育储备村党组织书记后备力量152名、'两委“班子成员387人,招聘基层治理专干65名、选派816名'农业科技人才“及7名'金融特派员“到基层一线服务,不断充实基层一线干部队伍力量。

二、'轻车“减负做'减法“,让'大车“动力'更强劲“

抓好'理顺事权关系“这一核心,进一步厘清基层该干什么活、能办什么事、应担什么责,使基层真正从'千条线“中解放出来。制定印发《县关于规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项的实施方案》,指导村(社区)严格落...

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