公司办公室工作述职报告(范文推荐)

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2025年办公室认真贯彻落实X公司及公司年度工作会议精神,在公司党委的正确领导和各职能部门的协助下,落实'两个转变“,紧紧围绕安全生产、提质增效'两项管控“,全力以赴做好督办协调和服务保障,较好地完成了各项工作,现将全年工作总结汇报如下:

一、2025年主要工作完成情况

1.改革深化提升取得成效。坚决落实党中央、国务院改革深化提升工作要求,按照'创一流、对标世界一流企业价值创造和改革深化提升行动“总体部署,以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点,制定《创一流和管理提升工作实施细则》《创一流实施方案》,并形成2025年重点任务清单,结合新修订的《督办工作规定》,形成'周督办、月抽查“工作机制,压实各级责任,加强督导检查,共下发督办通报8期,各项重点任务有序推进,截至12月底,全年64项重点任务整体完成率95%。增强紧迫感和责任感,持续推进X公司党委2025年第X轮常规巡察反馈问题整改,集中力量、强化举措,对问题整改效果逐一进行评估验收,‌对整改不力、敷衍整改、虚假整改的问题进行严肃考核。全力推进中国特色国有企业现代公司治理,准确把握《深化国有企业监事会改革实施方案》及《中央企业公司章程指引》要求,按照X公司指导意见,开展企业监事会改革,修订完善公司《章程》《董事会议事规则》《董事会授权管理办法》,把党对国有企业的领导落实到公司治理各环节。

2.制度体系建设更加完善。按照X公司'制度管理深化提升年“活动要求,办公室牵头组织开展公司制度管理深化提升工作,建立了集团公司、X公司、公司三级制度动态比对表,加大制度...

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