1、最基本的原则，不害人的领导就是好领导。我个人认为，能做到不害人这三个字的，就已经算是不错的领导了。害人的具体表现有很多，我略微列举下：一是工作中给下属挖坑。比如，有的领导喜欢把功劳揽在自己身上，把...

多年前的一个老领导，曾无比感慨地说：人啊，都是环境的产物。我们都知道，玩游戏要遵守游戏规则，否则就要被淘汰出局。同样的道理，在体制内工作，也要遵守体制工作的游戏规则，否则再积极再努力再有能力和水平，也...

开会规模的大小，往往与会议重要程度成反比。大事开小会，小事开大会，重要的事情不开会。出现这种情况的主要原因，在于领导权力和管理逻辑。你想啊，若是什么事情都开会商量，那领导还如何把控方向、掌控局势。小事...

体制内是一个特殊的系统和环境，讲究的是规矩和秩序，并不完全是价值创造。这就好比，有些事情，你只要按照流程和要求，该请示的请示，该汇报的汇报，即便事情的结果不尽如人意，领导也不会过于批评或苛责。在体制内...

话中有话，话里都是话，在体制内工作，如果听不透领导的话，那可就要倒霉喽。下面这6条领导最爱讲的假话，如果你能够听话听音，明白其中的深意，必能避免很多不必要的坑，起码不会被领导穿小鞋。01未来是你们年轻...

初看标题，也许你会疑惑，体制内如何做到边缘化？一般的文章不是都在传授如何避免边缘化吗？看作者慢慢和你说，边缘化也是体制内的另一种潇洒活法。01体制内快牛的悲哀体制内是个神奇的地方，一旦进入体制内工作，...

文章详情深化人才发展体制机制改革，充分释放各类人才的创新创造活力在全市人才工作会议上讲话我们要打造人才发展现代化先行区，必须充分发挥改革的先导作用，坚持敢立敢破、破立并举，纵深推进人才发展体制机制改革...

最近有个体制内的朋友跟我探讨一个问题：我在单位工作很努力，大家都很认可我的能力，在单位也连续5年被评为先进，但为什么每次提拔都没有我呢？有几个人明明能力不如我，却提拔比我快，搞不懂为什么？体制内很多人...

俗话说害人之心不可有，防人之心不可无。尤其是在机关单位上班，很多人互相都是竞争对手，都互有利益牵扯，所以必须时刻紧绷着自我保护的弦，只有不出错，不犯错，才能做到长久发展。当然，害人精只是少数，自我保护...

干部犯错，除了我们经常在新闻、通报上看到的各种国法、党纪和政纪处分，很多情节轻微的还会有一些非党纪处分的处理方式，我们普通干部更多的可能是遇到这些。那么非党纪处分有哪些类型？会有什么影响和后果呢？一起...

大家都知道，现在体制内的工作越发细致，忙碌和严要求是常态，混日子显然已走不通。如果你觉得现在的单位待着太难受了，又不想离开体制，想主动走出去，多接触其他单位，那么接下来的内容一定要认真读，每一个字都都...

1 体制内，万事要懂得多请示，领导都不怕麻烦，你担心什么。做事要按照领导的指示办理，还要懂得留痕。2 单位内，领导吩咐的任务，一定要懂得完善相关决策程序，规避风险，不要为了做事而引出了另一个矛盾。3 ...

XXX县着力破解人才机制体制障碍，建立有效激励与保障机制，在人才引进培养、使用管理和服务等方面狠下功夫，着力打造关北人才洼地，为把XXX县建成关北区域经济中心提供有力人才支持。主要做法如下：一、柔性引...

我觉得当时只有27岁的林彪告诉杨成武的带兵九条就是给体制内年轻干部讲授的最好细节体现：一、要勤快。不勤快的人办不好事情，不能当好军事指挥员。应该自己干的事情一定要亲自过目，亲自动手。比如，应该上去看的...

根据县人大常委会今年工作要点安排，*月下旬至*月上旬，县人大常委会组织调研组，在常委会副主任檀国文的带领下，对*经开区财政体制运行情况进行了专题调研。调研以听取情况汇报和座谈交流的方式进行。*经开区管...